【SNS総フォロワー5.5万人の現役インフルエンサーが徹底検証】久家邦彦さんの評判は本物か?60万円失敗の私が辿り着いた『Zoom集客®の学校』の真実

2025年10月27日

毎日必死で投稿しているのに、SNS運用に疲弊し、収入が不安定で大して稼げていないあなたへ。

その悩み、痛いほどよくわかります。

私自身、SNS総フォロワーが5.5万人もいても、1案件5,000円の単発案件から抜け出せず、60万円の高額な自己投資で大失敗した経験があるからです。

きっとあなたは今、

「どのスクールなら本当に稼げるのか?」

「この高額な自己投資の経営者はどんな人物なのか?」

と、その真相を見極めに来ているはずです。

この実績と失敗の両方を知る私が、久家邦彦さんが主宰する日本現実化戦略研究所の『Zoom集客®の学校』の評判を徹底的に検証したいと思います。

普通の主婦の切実な動機と失敗の経緯:SNS成功裏の「収入不安定」という現実

その前に、少しだけ私の話をさせてください。

私がはじめに「この国は大丈夫か」と不安を覚えたのは2016年。

忘れもしないのは、日本の借金がいよいよ1000兆円を超えるという時期でした。

第一子妊娠中だった私にとって、この国で子育てしていけるのかという不安は計り知れませんでした。

当時、専業主婦も多かった時代ですが、私たちのような子育て世代も年金がもらえるかもわからない、もらえても繰り上げなど全国民が危機感を感じていた時期でしょう。

あれから9年。

2024年末、ついに国の借金は1,255兆円を超えました。

あの頃の1000兆円の借金なんてどれだけまだましだったのでしょうか。

物価は上がり、少子化は加速し、働いても給料が増えない、どんどん貧しくなるのが今の日本です。

正直、不安でしかありません。

しかし、腐っていても何も変わりません。

私は自分で稼げるようになって、家族や両親、周りの人をお金で幸せにしたいのです。

【SNS開始】不労所得への憧れとアメブロ挫折

この切なる願いとは裏腹に、子育てで忙殺されていた私は、当時、行動する時間も精神的な余裕もありませんでした。

やがて2019年に第二子が生まれ、その直後にコロナ禍に突入します。

私が次に「何かをしなければ」と行動を始めたのは、2021年の春でした。

下の子が1歳を少し過ぎた頃です。

いよいよ私も本腰を入れて何かを始めようと思い立ったのですが、一番はじめに興味があったのはSNSというより、実は第一子妊娠中に調べていたブログでした。

当時の私が求めていたのは、不労所得なるものです。

今から思えばブログも立派な労働なので不労所得ではないのですが、一度書けばそれが資産になり、そのブログが「働き続けてくれる」ことに強く魅力を感じていました。

こうして、一番はじめに始めたのがアメブロです。

それと付随して、インスタグラムなどのSNSを始めました。

しかし、アメブロは規約が変わり、提携している商品を紹介できなくなり、トップブロガーの方から「もう稼げない」と聞いて断念しました。

この時はまさか、なんとなく頑張っていたSNSのほうが後々5.5万人フォロワーという「ちょっとしたお仕事」になるなんて、思いもしませんでした。

単発案件の途絶で知った「稼げる世界」

そして2023年末。

単発案件の依頼がパタリと途絶える時期が訪れました。

私は激しく焦りました。

そう、私は受け身でお仕事をもらっているだけで、自分から生み出す仕組みを持っていなかったのです。

その時に何気なくインスタグラムを見ていると「稼げる世界がある」ことを知り、衝撃を受けました。

その人たちはなんと、何千万と稼いでいるではないですか!

「こんな世界があるんだ、どうやってやるんだろう?」と、私は稼いでいる人や高額講座を販売している人を片っ端からフォローしました。

しかし「稼げる世界がある」ことにやっと気づけたにも関わらず、2024年、私は完全に路頭に迷っていました。

SNS総フォロワー5.5万人という実績がありながら、単発案件からなかなか脱却できずに、そこから約11か月間、30社ほどのセミナーやウェビナー参加、メルマガ登録を繰り返す日々でした。

SNSでは常にみんな売上を上げているのに、

「私はどうしてこんなに苦しんでいるのに、単発案件から抜け出せないのだろう…」

と悩みすぎて鬱っぽくなったこともありました。

ましてや私は、結婚前に世界一周一人旅の経験やリクルートでの法人営業でMVP取得・二度の社内表彰された経緯がありました。

プライドもズタボロで、今までしてきた経験をまったく生かせず本当に辛かったのです。

60万円自己投資で大失敗した全経緯

悩みぬいた末、受講費60万円、期間8か月のライティングスクールに入塾しました。

もちろん、小さな子どもを持つ二児のママにとって、60万円はポンと出せるお金ではありません。

夫に借金をしてでも、とにかく早く何か一歩進みたかったのです。

しかし、これが危険な考えでした。

入塾前の個別面談で「ロードマップってありますか?」と尋ねた私に、返ってきたのは「ロードマップは個人によって違うからない」という返答。

私はここにものすごく違和感を感じました。

「こうなりたいという像」があって、そこに向かうための指針(ロードマップ)がないのは、行き先のない航海と同じではないか、と思ったのです。

これからスクールに通う方は覚えておいてください。

もちろん、個人によってロードマップが違うのは当然ですが「ないのはありえません」。

何か目標を成し遂げる際に大切な逆算思考や、後に紹介する久家さんの「相手が求めていることを理解して、それを手に入れられる人になる役に立つ」ことを無視しているのと同じです。

だって「相手が求めていること」を聞いてもいないのですから。

それでも当時の私は焦りがあり、その違和感を感じていたのにもかかわらずスクールに入塾しました。

結果、入塾して2週間放置。

講座内容は事前に独自で受けていたユーキャンの講座に毛が生えた程度で「この内容はスクールに入らなくても自分でできた」と痛感したのです。

おそらく、私の失敗したスクールはゴールが「入会」となっていたのでしょう。

大きな会社でもなかったので、スタッフに払う賃金でいっぱいいっぱいになっていたのでは、と今では思います。

この時、私が学んだ教訓は下記です。

  1. ある程度知名度がない会社は不安定
  2. ロードマップがないのは怪しい
  3. 少しでも違和感があるなら入らない

失敗経験と実績に基づく筆者の立ち位置

私はこの大失敗の経験と、SNS総フォロワー5.5万人という実績を持つからこそ、久家さんの哲学と日本現実化戦略研究所の真価を伝えたいのです。

現在は、この理念に深く共鳴し、スタッフとして関わっていますが、受講生ではないからこそ正当に評価ができると思っています。

私のようにみなさんも二度と失敗してほしくないという厳しい目線で、久家さんの哲学がどれほど本質的かをお伝えしたいと思います。

また2024年1年間かけて、本当に様々なセミナーに参加し、たくさんの起業家を見てきましたので、自身の経験なども踏まえて解説していきます。

【久家邦彦さん】指導者としての信頼性と事業の透明性を検証

この章では

「久家邦彦さんって、本当に信用できる人なの?」

「高額な講座だけど、会社としてちゃんとしているの?」

という、あなたが今一番知りたい疑問に、真正面からお答えします。

久家さんの人間性(倫理観)と、事業の透明性(法的信頼性)を、私の目でしっかりチェックして、お伝えしていきます。

会社概要と事業の透明性:株式会社 日本現実化戦略研究所(まる現®)とは

「この会社は大丈夫なんだろうか…」と不安に思われるのは当然です。

ましてやお金を払うとなると躊躇しますよね。

そこでまず、日本現実化戦略研究所の基本情報をお伝えしたいと思います。

高額な自己投資をするからこそ「この会社は信頼できるのか?」という会社の透明性と確かな実績を、ここでしっかり確認しておきましょう。

項目 詳細
会社名 株式会社 日本現実化戦略研究所
代表者 代表取締役 久家 邦彦
所在地 〒103-0024
東京都中央区日本橋小舟町8-13
天翔日本橋ビル 4階
設立 2016年11月1日
事業内容 『Zoom集客®の学校』、ウェブ戦略コンサルティング、セミナー・教育事業、経営者育成など
理念 オンラインビジネス革命で人を幸せに! 心と心をつなぎ、豊かで幸せな毎日を現実化することをサポートする。

久家さんは、23年間でのべ7万5千人以上のセミナーや研修を担当してきた確かな指導実績を持っています。

これだけ長く業界の第一線で結果を出し続けていることこそが、日本現実化戦略研究所の揺るぎない活動基盤です。

それからスタッフとして裏側から見ても分かるのですが、多岐にわたって様々な人や会社が関わっているので、大きな会社であることが分かります。

私が全スクールで失敗した時に気を付けてほしい「①ある程度知名度がないと不安定」のところはクリアできているといって良いでしょう。

高額な講座だからこそ、特商法に基づく表記や法的透明性も厳しく徹底しており、安心して学べる体制が整っています。

久家邦彦さんの人間性・哲学検証:腐敗した起業家と一線を画す「究極の顧客志向」

久家さんの指導が他のスクールと決定的に違うのは、ノウハウだけなく人間性と哲学を根幹に置いている点です。

その核となるのは、究極の顧客志向と、私がリクルートMVP時代にも独自で実践していた「相手の立場に立って物事を考える」という合致した倫理観でした。

私が見た「腐敗した起業家の現実」と久家邦彦さんの倫理観

リクルート時代から経営者や人事の方と話す機会が多かった私ですが、クラウドワークで働くようになってからもリモートやリアルで様々な方とお会いしました。

そんな中で、やはり腐った考え方の人もいました。

  • 自己啓発会社の幹部:他社の経営幹部が「受講生に結果を出させちゃダメ」(リピートにならないから)と話していた
  • 自称億万長者の起業家:「自称億万長者」に出会ったが、他の経営者を蔑み、自分以外の考えを認めない方で指導者としての魅力はゼロ

久家さんは、こうした「受講生に結果を出させちゃダメ」という腐った考え方ではなく、「売上が上がってくると必ず腐った考え方の人が出てくる」と警鐘を鳴らし「常に感謝を重んじるマインドセット」を大切にされています。

だから、久家さんは人を蔑むことをしないのです。

それどころか、どんな方でも常に感謝をされている方で、忖度なしで素直にすごい方だと感じています。

人を蔑んだり、お客様を考えない経営者がいる、このようなご時世なのに、このような完璧な経営者がいるんだと驚きました。

成功の基盤:「ありがとう」の哲学と「魚になって海に出る」姿勢

久家さんが提唱する成功の基盤で私が感銘を受けたのは、以下の二つです。

  1. 「ありがとう」の哲学
  2. 「魚になって海に出る」姿勢

久家さんは、運がいい人は得がある人であり、得がある人は「ありがとう」と言っている人なのだと説きます。

この感謝の哲学が、持続可能なビジネスと信頼性を築く土台なのです。

また、久家さんは「自分も魚になって海に出る」といった比喩表現もしています。

これは、指導者になったからといって受講生を「置いていかない」という意味です。

自分だけが成功するのではなく、一緒に成長していくという揺るぎない教育者としての責任感をお持ちなのだと私は感じました。

だから、これだけ稼いでもご自分は一線から退かない。

素晴らしい考え方をお持ちの方でした。

あまりに素晴らしい倫理観をお持ちなので「本当に?どこかに裏があるんじゃないか?」と思ってしまっている自分もいます(笑)

私の経験から、久家さんの倫理観と顧客志向こそが、日本現実化戦略研究所が長く信頼され続ける最大の理由であり、指導力の根幹であると感じました。

「ありがとう」の哲学の話は、実際に成功した受講生と対談をされているので、興味がある方はのぞいてみてください↓

【治療家】能登半島地震で心が折れ諦めていた69歳が『ビジネスメンタルの学校』で心も事業も立て直し売上1600万円達成

『Zoom集客®の学校』の評判は?ネットの「良い口コミ・悪い口コミ」と真相

決して安くはない講座である『Zoom集客®の学校』だからこそ、ネット上のリアルな声は気になるところです。

スタッフとして把握している情報をもとに、ネット上で見かける評判の真相を分析してみたいと思います。

ネットで見かける「悪い口コミ」とその裏側を検証

ネット上で見かけるネガティブな評判は、主に以下の2点に集約されます。

口コミ①料金が高すぎる、費用対効果がわからない

講座は確かに高額です。

しかし、受講生の声などを拝見していて、高額なのは「単発のノウハウ提供」ではなく「一生涯稼げるビジネスの仕組み」を構築するためだからです。

私の他スクールに費やした60万円失敗経験からも言えることですが、中途半端な投資こそが一番危険です。

『Zoom集客®の学校』では、単なるテクニックではなく、高単価商品で安定収入を得るための最短ルートを提供しており、そのための投資だと言えるでしょう。

口コミ②結果が出なかった、ついていけなかった

スタッフとして裏側から見ていると、カリキュラムは結構スパルタのように思います。

「7日間チャレンジ」なんて、迷っている暇なく、どんどん実践して進んでいきます。

お仕事をしている方はお仕事が終わってから課題をこなしたり、ママさんも家事育児がもちろんあるので、その合間にと受講生は大忙し!

ただこれは、どんな時にでも言えることだと思うのですが、何かを変えたいと思うときは普段の数倍努力しないと、現状ってなかなか変えられないものなのですよね。

久家さんが提唱する哲学と、カリキュラムを素直に行動に移すことができれば、結果は必ずついてきそうです。

結果が出なかった方の多くは、行動できない言い訳に陥ってしまっているケースが多いのが事実です。

受講生が語る「良い口コミ」から見えた確かな成功の要因

一方、成功された方の良い評判には、以下の共通点がありました。

共通点①サポート体制が手厚い、挫折しなかった

講座のサポートは非常に手厚く、受講生を孤立させない組織的な仕組みが構築されています。

これは、久家さんの「魚になって海に出る」という理念が、スタッフや講師陣にも徹底されているからです。

スタッフや講師陣も元受講生の方が多いので、受講生の気持ちが分かるのでしょう。

共通点➁マインドセットと哲学が一生モノになった

成功されている方は、一時的なテクニックではなく、久家さんが大切にする人間的な哲学に深く共感し、それを実践しています。

時代や流行に流されない普遍的で再現性の高いビジネス哲学を学んでいるからこそ、受講生は一時的ではない、安定した成果を生み出せているのです。

【特許取得の裏付け】久家邦彦さんが確立した集客ノウハウと法的透明性

高額講座を扱う企業として、法的透明性を徹底している証拠の一つが、この事業基盤の揺るぎなさです。

久家さんが開発した集客の核となる仕組みは、その画期的な成果が認められ、世界でも珍しい『集客』および『集客システム』に関する『ビジネスモデルの特許』を取得しています。

◎特許取得日:令和5年12月15日(申請:令和1年6月13日)

◎特許の名称:『集客』および『集客システム』

◎発明者:久家 邦彦

この仕組みは、実際に『Zoom集客®の学校』のクライアントやスクール生が実践したところ、630名全員が集客に成功し、売上を上げることができたという実績(※成果には個人差があり保証するものではありません)を伴っています。

この特許取得は、単なるノウハウではなく、久家さんが常に最新の集客メソッドを研究開発し続けている知財とビジネスモデルの優位性が、公的に証明されたことを意味しているのです。

日本現実化戦略研究所の目的・ゴールは「受講生・クライアントの成果のため」です。

これは、私の失敗談で違和感を感じた「ロードマップがない」といった他スクールとは真逆の、「相手が求めていることを理解し、正当に手に入れられる人になる役に立つ」という久家さんの姿勢そのものです。

私が教訓で得た「➁ロードマップがないのは怪しい」もクリアしたと言って良いでしょう。

【5.5万フォロワーのSNS実績を活かせるか?】高単価収益転換戦略の可能性

私自身のSNS総フォロワー5.5万人という実績に加え『Zoom集客®の学校』のカリキュラムを内部から見ているスタッフとして、高単価収益への転換は可能性が大いにあると思いました。

2024年。

私はSNSを運用していく中で、単発案件は将来への希望もないし、実際に稼げずに疲弊していくだけだと気づきました。

稼いでいる人はみな、自分の商品を持って講座を販売している人ばかりです。

フォロワーを「単発収益」から「高単価商品」へ転換する方程式

久家さんの教えの最大の強みは「まず、高単価で売れる商品設計から逆算する」という点にあります。

私のように、すでにフォロワーという「見込み客の資産」を持っている場合は、この戦略は即座に収益に直結しそうです。

スタッフとして働いていて分かるのですが、日本現実化戦略研究所では集客の導線やマインドセット、営業の仕方など、大切なノウハウは一貫して自信を持っていることが伺えます。

久家さんはよく「ウチにさえ来てくれればあとは売り上げる自信がある」とおっしゃっていました。

つまり、あなたが「すでに持っている強み」を、爆発的な収益に変えるための「精密な設計図(ロードマップ)」が、まる現にはすべて揃っているということなのです。

「忙しいママ」としての検証:スキマ時間で年収UPは可能か?

『Zoom集客®の学校』は、場所を選ばないZoomを軸としています。

子育て中のフルフレックスで働く方にとっても、移動時間もなければ、時間にとらわれないということなのです。

  • 自宅で完結:オンライン完結のため、移動時間や場所代などの物理的・金銭的コストがゼロ。
  • 久家邦彦さんのマインドセット:子育て中のママが陥りがちな「心のブレ」を防ぎ、限られた時間で最大限の成果を出すためのビジネスメンタルを徹底的に指導。

そして、この「家族を大切にする」という哲学は、働くスタッフにも適用されています。

【スタッフとして】久家邦彦さんの「家族を大切に」という哲学

私自身、スタッフとして働く中で、久家さんから「家族との時間を大切にしてくれていい」と常に言われます。

子どもはすぐに熱を出しますし、学校や園の行事も多い。

そんな子育て家庭の状況を理解し、「家族優先でいい」という環境を与えてくれることは、本当にありがたいことです。

この「家族を大切にする」という久家さんの倫理観は、受講生に対しても同様に貫かれています。

日本現実化戦略研究所が目指すのは、お金を稼ぐことだけではなく「豊かに幸せに生きる」という人生の実現です。

時間や場所に縛られることなく、家庭と両立しながら日本現実化戦略研究所で働いている方も数多くいます。

まとめ:久家邦彦さんを自己投資の相手として選ぶべきか?「日本現実化戦略研究所」の評判総括

私自身の60万円失敗と5.5万人フォロワーの実績、そして日本現実化戦略研究所の内部スタッフという立場で、久家邦彦さんの指導者としての資質と、事業の透明性について徹底的に検証してきました。

検証の結果、以下のように総括します。

項目 検証結果 記事内の回収ポイント(読者が得られる安心感)
会社の透明性/安定性 〇 安定している 23年の指導実績と特許取得が、事業の確かな土台であることを証明。法的透明性も万全。
指導者の哲学/倫理観 ◎ 顧客志向が極めて高い 腐敗した業界とは無縁の「ありがとうの哲学」が、信頼できる指導者の証。
収益化の可能性 ◎ 高い 「高単価商品設計」から逆算するため、あなたのフォロワー資産が最短で大きな収益に変わる。
サポート体制 〇 挫折しにくい仕組み 「家族を大切に」という哲学がスタッフに浸透。元受講生が多く、受講生を孤立させない手厚い支援。

▶失敗から学んだ教訓の回収:違和感は消えたか?

私が60万円の失敗から得た教訓は、以下の3点でした。

  1. ある程度知名度がない会社は不安定
  2. ロードマップがないのは怪しい
  3. 少しでも違和感があるなら入らない

これまでの検証で、久家邦彦さんおよび日本現実化戦略研究所は、教訓①と②を完全にクリアしていることを示しました。

そして最後に、教訓③「少しでも違和感があるなら入らない」についてです。

私自身、最初の高額スクールに入塾した際、ロードマップがないという決定的な「違和感」を無視してしまい、結果的に大失敗しました。

しかし、久家さんの哲学や、事業の透明性を内部から見てきた今、あの時感じたような「違和感」は一切ありません。

指導者の人間性、会社の信頼性、そしてノウハウの再現性。

すべてにおいて高い水準を満たしているからこそ、私はスタッフとして関わっているのです。

もう、無駄な自己投資で遠回りをする必要はありません。

あなたの持つ「強み」と「資産」を、久家さんが確立した「精密な設計図」に沿って活かし、豊かで幸せな人生を実現してください。

一歩踏み出すことを心からお待ちしています。